Le scelte fanno male? A sentire il parere degli esperti, sì: il cervello viene bloccato dalle scelte, e più sono e più questo blocco è imponente e difficile da smuovere.

Ho imparato questo concetto durante i miei studi di economia, quando in un libro ho detto che presentare ad un consumatore una scelta troppo ampia di prodotti è dannoso e porta ad una bassa percentuale di acquisti. Tuttavia qui non voglio parlare di economia (non sarebbe il caso), ma voglio prendere questo dato per fare una riflessione sulla libertà di scegliere e di come la mente non riesca a farlo nel migliore dei modi.

Se ci pensi, il ragionamento è molto poco intuitivo: in teoria, se ci sono più scelte allora dovrebbe essere più facile trovare l’alternativa migliore per noi. E invece succede esattamente il contrario: perché? Tutto si riconduce ad un elemento semplice: il cervello vuole evitare il dolore. Ma come si ricollega tutto ciò con la difficoltà a scegliere in una situazione di ampia offerta?

Scelte e dolori

Prova ad immaginare di essere al supermercato, e devi comprare della nuova marmellata per fare colazione domani mattina. Arrivi allo scaffale e ti si presentano di fronte due scelte: marmellata di fragole e marmellata di albicocche, entrambe della stessa marca e allo stesso prezzo. Scegliere qui non è un problema: prendi il gusto che ti piace di più fra fragola e albicocca, e hai già finito. Tutto contento te ne torni a casa con la tua nuova marmellata, sapendo di aver fatto la scelta giusta.

Ora vediamo il caso opposto: al supermercato non hai più due marmellate, ma duecento. Decine di gusti diversi che non avevi mai sentito prima, venti marche differenti ad un prezzo diverso e che offrono benefici diversi: con o senza pezzi, naturale o con con aggiunta di vitamine, liquida o densa, confezione grande o piccola, produzione locale o importata, combinazione varie di sapori, valore nutrizionale diverso e via di questo passo. Leggi le etichette e ti accorgi che tutte le marmellate hanno pregi e difetti diversi, quindi il tuo cervello pensa automaticamente a una cosa: qualsiasi scelta faccia, perderò comunque il piacere che offrono tutti gli altri concorrenti.

Perdere il piacere equivale al dolore, e questo il cervello non lo vuole. Fa quindi un altro ragionamento di per sé logico: l’unico modo per evitare questo dolore è quello di non scegliere. E così rimani bloccato nella scelta, decidi di non comprare niente, e te ne torni a casa senza marmellata.

Spesso però la scelta non si presenta in una maniera così plateale, ed è quindi più difficile da riconoscere. L’esempio che ti ho appena fatto è in realtà il caso più semplice che ti possa capitare: prima di tutto è ovvio che ti trovi di fronte ad una scelta (hai finito la marmellata e devi scegliere come rimpiazzarla), secondo hai una scelta limitata (le marmellate presenti al supermercato). Questi due elementi non sono così comuni:

• Non è detto che la scelta ti si pari di fronte. Nella maggior parte dei casi la via più semplice e naturale sembra quella dell’inattività, mentre in realtà dovresti scegliere l’azione. Chi te lo fa fare di andare a quel convegno quando puoi startene a casa in pantofole?
• La scelta è spesso molto complessa. Devi decidere dove andare in vacanza, come investire i tuoi soldi in borsa (e quanti) e via così. In questi ed altri casi non sono gli altri a darti dei limiti che tu devi semplicemente rispettare, ma tu in prima persona devi decidere cosa fare e come farlo.

Qui ti ho fatto un esempio simpatico, ma non è detto che tutte le scelte siano così semplici e innocue. Pensa alle scelte importanti che hai compiuto solo nel mese scorso. Anzi, pensa alle scelte che NON hai compiuto nel mese scorso perché non sei riuscito a prendere una decisione. E già che ci sei, scrivine una nei commenti! 🙂

Come si fa a scegliere?

• Spesso ti basta levare il freno mentale: non scegli perché il cervello sa che non fare niente è un’opzione valida. Puoi usare la tecnica della moneta magica;
• A volte la scelta è effettivamente molto vasta, tanto che rischiare di scegliere male è un pericolo effettivo e non solo una trappola mentale. Qui non andare a caso, fai un ragionamento logico: prenditi il tuo tempo e inizia ad escludere man mano le scelte peggiori, una a una e senza fretta (meglio se scrivendo prima tutte le opzioni su carta, e poi cancellandole). Dopo pochi secondi la lista da cui scegliere si sarà notevolmente ridotta, e passare all’azione ti risulterà molto più facile (magari aiutandoti con la sopracitata tecnica della moneta magica).

Imparando a ridurre la scelta e costringerti all’azione, non rischierai più di lasciarti scappare le occasioni della vita. E naturalmente, avrai sempre la tua marmellata in frigo. 😉

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Il tempo, purtroppo, non è certo qualcosa che abbonda nella frenetica vita moderna. Trovare lo spazio per la propria crescita personale immersi nel lavoro e nello stress quotidiano è talvolta un’impresa che appare impossibile, e in questa situazione le varie tecniche che si leggono nei blog risultano totalmente inutili. Non perché siano sbagliate, ma semplicemente perché non si trova il tempo materiale per metterle in pratica.

Il principio

Ed è qui che entra in gioco il Principio di Pareto che ho nominato nel titolo, che vi permetterà di ottimizzare al massimo i momenti liberi che hai a disposizione e che vuoi dedicare a te stesso. Esso dice: “Il 20 per cento di un qualsiasi insieme occupa sempre l’80 per cento dello spazio o del tempo a sua disposizione”. In questa forma è abbastanza incomprensibile se non ne avete mai sentito parlare, quindi direi di trovare una definizione un po’ più immediata:

“L’80% del risultato si ottiene nel 20% del tempo (o con il 20% dello sforzo)”

Ecco, così va già molto meglio, e sono sicuro che stai iniziando ad intuire come questa regola possa tornarti utile. Se hai una lunghissima sfilza di progetti da portare avanti, dedicarti ad uno solo alla volta finché non è assolutamente perfetto ti porterà via più tempo di quanto tu possa ottenerne. Se invece tralasci i dettagli, e concentri i tuoi sforzi su di un fronte più ampio, otterrai risultati migliori in meno tempo. Man mano che ti dedichi alle piccole cose, rischi di tralasciare la più importante visione globale.

Questo può sembrare, in effetti, un controsenso bello e buono: i motivatori ti dicono sempre di portare sempre a termine quello che inizi, di non lasciare nulla in sospeso. E invece io sono qui a dirti il contrario, che è controproducente soffermarsi sui piccoli dettagli quando il tempo che hai a disposizione è limitato. Quindi chi ha ragione? Tutti e due, dipende dalla tua interpretazione e dal punto di vista.

Non perdere tempo con i dettagli non significa affatto abbandonare tutti i tuoi progetti, e te lo spiego con un esempio. Mettiamo che vuoi scrivere un bel libro: dopo la prima stesura, arriva inevitabile la fase di correzione e modifica di tutte quelle parti che non sono venute bene. Questo processo può durare addirittura degli anni, soprattutto se scrivi solo per diletto. E continui a rileggere il tuo manoscritto inedito facendo correzioni minuscole di volta in volta, senza renderti conto che in quello stesso tempo avresti potuto completare un secondo libro. Quindi è molto meglio scrivere due libri comunque di ottima qualità, piuttosto che fossilizzarsi su uno solamente per un tempo indefinito. Come hai potuto notare, questo non significa affatto che devi abbandonare il tuo primo libro non ultimato: semplicemente non ricercare la perfezione in ogni cosa, perché è una perdita di tempo più grande di quanto possa immaginare.

Personalmente applico questo principio da anni quando si tratta di cultura: non sono un grandissimo esperto in nessun campo, ma posso dire con buona certezza di avere una cultura generale che spazia nei più svariati ambiti. Anche qui, il ragionamento è lo stesso: se volessi sapere tutto lo scibile di un determinato argomento (come ad esempio la crescita personale) dovrei ignorare moltissimi altri campi, riguardo ai quali resterei per sempre all’oscuro. Così invece ho una cultura abbastanza solida nel campo della crescita personale, e mi avanza sempre del tempo per imparare e scoprire cose nuove.

La bellezza del principio di Pareto è che può essere applicato sostanzialmente a tutti i campi della vita umana. Vuoi vedere? Allora dai un’occhiata a questo video, che mostra un disegnatore all’opera con un ritratto. Dopo poco più di un minuto il disegno sembra già pronto: il viso e il corpo ci sono, i dettagli abbondano ed anche le ombre sono già state disegnate. Eppure è passato solo un minuto su un totale di sei minuti e mezzo: tutto il resto del tempo è dedicato a perfezionare i dettagli, sempre più piccoli e impercettibili. Questo è l’esempio più chiaro che posso fare per farti vedere il principio di Pareto all’opera.

Tuttavia non devi nemmeno andare all’estremo opposto, o cadresti nell’errore di restare sempre nella mediocrità. L’equilibrio giusto lo si deve trovare con uno sguardo distaccato e critico del proprio lavoro, rendendosi conto quando è il momento di smettere e di concentrarsi invece su dell’altro. Questo non è affatto un procedimento banale, e il mio consiglio è quello di trovare un’altra persona con la quale confrontarti ogni volta che hai un dubbio in proposito.

Conclusione

Quando il tempo non basta mai, l’unica conclusione logica è quella che bisogna razionalizzare le proprie attività per fare il più possibile nel poco tempo a disposizione. Il principio di Pareto ci viene in aiuto per capire che variare e provare sempre cose nuove è il modo migliore per massimizzare la produttività e il tempo che possiamo dedicare a noi stessi, e ci dice che intestardirsi troppo su qualsiasi cosa non è la scelta più adatta. Il consiglio finale che mi sento di dare a tutti i lettori è quello di trovare un giusto punto di equilibrio fra la qualità ed il tempo speso per ottenerla: la via di mezzo è sempre la scelta più efficace. E se vuoi raggiungere i tuoi obiettivi, sono sicuro che ti interesserà anche sapere che spezzettarli li rende più semplici. 😉

Durante la mia quotidiana lettura dei nuovi articoli dei siti di crescita personale che segue, mi sono imbattuto in un post di Efficacemente.com sull’illusione del controllo, nel quale l’amministratore traduce e riprende da un articolo di Leo Babauta.

In sostanza l’autore sostiene che la vita non può essere controllata perché troppo imprevedibile, e quindi i siti di crescita personale che incitano i lettori a pianificare e programmare la loro vita sono inutili. L’autore continua dicendo che piuttosto bisogna agire senza rimanere attaccati alla convinzione di poter regolare ogni aspetto della vita, liberarsi dalla teoria e invece fare subito quello che ci rende felici.

Beh, qui su Mindcheats.net ho affrontato più volte questi temi di crescita personale, fra cui:

• Come raggiungere gli obiettivi spezzettandoli
• Ampliare la zona ci comfort per vincere la vergogna
• Risolvere i problemi con il metodo dei sei cappelli di De Bono

E così molti altri. Quindi non posso fare a meno che rispondere alla teoria di Leo per spiegare il mio punto di vista e difendere le mie tesi.

Controllo e azione

Qui, in sostanza, ci sono due teorie a contrapporsi:

1. Ad ogni azione corrisponde una reazione prevedibile e pianificabile.
2. Le azioni portano a conseguenze impreviste.

Io voglio collocarmi a metà fra questi due punti, e proporre invece una terza teoria: le conseguenze di un’azione si possono sì prevedere, ma solo in linea generale e sempre con un margine di errore. Infatti non dico mai (e non inizierò certo adesso) che tutto può essere controllato, e se leggete il mio blog da un po’ di tempo avrete sicuramente capito come la penso sull’argomento.

Avere degli obiettivi chiari in mente ci permetterà, prima o poi, di realizzarli. Non dimentichiamo che la focalizzazione mentale è uno strumento estremamente potente che permette al cervello di selezionare e processare solo le informazioni rilevanti: gli stimoli che riceviamo ogni giorno sono troppi per poter essere tutti immagazzinati correttamente dalla nostra mente, ed è qui che la focalizzazione entra in gioco.

Lo fa scartando ciò che ritiene inutile e mantenendo solo quello che pensa avere un’utilità maggiore. Puntando la focalizzazione dove vogliamo, potremo decidere quali stimoli il cervello dovrà automaticamente tenere in considerazione. La conseguenza diretta è che non perderemo nemmeno un’occasione per migliorare il nostro futuro.

Tuttavia, la potenza della focalizzazione non significa affatto che siamo in grado di controllare ogni singolo aspetto della nostra esistenza. La vita è e sempre rimarrà in buona sostanza una scommessa dove si può vincere e si può perdere. Quindi anche con una focalizzazione allo stato dell’arte e una convinzione che più non si può, si andrà sempre incontro a dei fallimenti. Tuttavia, perdere la battaglia non significa aver perso la guerra.

Una sconfitta è assolutamente normale e non bisogna farsi scoraggiare: basta avere la forza di volontà necessaria e si riusciranno a superare tutti gli ostacoli. Non sappiamo in che modo raggiungeremo un obiettivo e i singoli passi possono spesso essere imprevedibili, ma se lavoriamo con costanza ad un grande obiettivo, possiamo stare certi che prima o poi lo raggiungeremo.

Quindi ribadisco con forza l’importanza degli obiettivi e della componente psicologica nella crescita personale, in opposizione ad un semplice “vai e fai quello che ti piace”. Certo divertirsi è fondamentale (e io stesso l’ho ribadito più volte in passato), ma vedere un vostro grande progetto realizzato porta una soddisfazione molto molto superiore, senza contare che vi aiuta a crescere come persona.

Non potendo avere il diretto controllo su tutto bisogna però, e questo è vero, smettere di rimandare qualsiasi cosa in attesa dell’occasione perfetta dove siete sicuri di avere tutto sotto controllo: non succederà mai. Questo l’ho anche sottolineato in alcuni dei miei post, fra cui:

• Come avere una vita piena di occasioni
• Basta procastinare, fallo e basta!

Conclusioni

Per chi non ha voglia di leggere tutto l’articolo, come potrei riassumere il mio punto di vista? Semplicemente dicendo che la verità sta nel mezzo: non si deve cadere nell’illusione che con la giusta tecnica si può controllare qualsiasi aspetto della propria vita, ma allo stesso tempo questo non significa che dovete buttare via tutto quello che sapete sulla crescita personale. Utilizzare questi strumenti con intelligenza per supportare le vostre scelte, non per bloccarle.

Quindi sì agli obiettivi di lungo termine e ai progetti per la crescita personale, ma no al tentativo di controllare ogni singolo passo per realizzarli.

Aggiornamento: il mio articolo ha dato l’idea anche a Meabetter di dire la sua sull’argomento, potete leggere il post a questo indirizzo.

Gli obiettivi che vogliamo realizzare tendono ad essere imponenti, e come tali difficili da raggiungere. Pensaci un attimo, e intuirai che anche per te è così: il tuo “sogno nel cassetto” non è qualcosa che puoi realizzare nell’arco di una settimana o due, altrimenti l’avresti già fatto. Mi sbaglio? 😉

E cosa succede? Uno si perde d’animo a vedere quanto sforzo richiederà il proprio progetto, e la forza di volontà viene meno. Magari si comincia anche, ma si sa che la volontà raramente è di ferro, e i progetti appena iniziati vengono lasciati lì ad ammuffire a tempo indeterminato.

Lasciami raccontare una breve storia vera.

La vicenda parla di un uomo, un alpinista, che con alcuni amici stava scalando il K2 (la seconda montagna più alta del mondo dopo l’Everest). Egli aveva già preso parte a tantissime spedizioni in varie parti del mondo, ma quella volta qualcosa andò terribilmente storto: per una serie di drammatiche coincidenze la sua fune si ruppe e scivolò dentro ad un crepaccio a decine di chilometri dal campo base.

I suoi amici lo cercarono per ore, ma non lo trovarono. Disperati e credendolo ormai morto, tornarono alle loro tende per passare la notte, e il giorno dopo sarebbero ripartiti per chiamare i soccorsi a valle.

In realtà l’uomo che era caduto non era affatto morto: era precipitato sulla neve, ed era riuscito fortunosamente a sopravvivere anche se con entrambe le gambe rotte. Sapeva che i suoi amici se ne sarebbero andati molto presto, e che avrebbe dovuto strisciare per decine di chilometri con le gambe fratturate o sarebbe stato lasciato lì a morire.

Fortunatamente questa storia ha un lieto fine: riuscì nell’impresa e fu portato all’ospedale. Quando gli fu chiesto come aveva fatto a fare tutta quella strada senza poter camminare, per giunta in così poco tempo, egli rispose: “non ho pensato che sarei dovuto arrivare fino al campo. Semplicemente mi dicevo che sarei arrivato solo fino a quella roccia poco distante, ed una volta lì mi prefiggevo un altro obiettivo”.

Cosa ci insegna questa storia? Che devi porti degli obiettivi a breve termine se vuoi coronare delle imprese grandiose. Spezzetta quello che vuoi fare in più e più parti, poi datti da fare per raggiungere il primo “checkpoint”. Una volta fatto premiati, sorridi e vai avanti verso il prossimo.

Così facendo la tua mente sarà altamente focalizzata, perché quello che le imponi di fare non sarà più un’impresa grandiosa che richiede anni, bensì un piccolo e innocuo compito che può essere portato a termine nel giro di qualche ora o qualche giorno al massimo. Alla mente non piace affatto trovarsi di fronte a situazioni impossibili: ha un funzionamento molto più pratico e funzionale, quindi si darà maggiormente da fare se il compito è visto come possibile.

In più c’è il fenomeno della ricompensa, che ti stimolerà ancora di più a darti una mossa.

Ti è piaciuto l’articolo? Allora leggi il mio altro articolo su come raggiungere i tuoi obiettivi! 😉

I problemi, purtroppo, li abbiamo tutti. Che scatole vero? A volte sono più grande mentre altre fortunatamente sono secondari, ma come risolverli? La  risposta per molto è semplice: si fanno semplicemente travolgere dalle difficoltà e si lasciano trasportare come una zattera nel mare in tempesta, senza fare nulla per cercare di prendere il comando della situazione. Inutile dirlo, questo atteggiamento passivo e pessimista non porta mai a niente di buono (né è molto in linea con il tema della crescita personale). Aspettare e sperare che i problemi si risolvano da sé non è un atteggiamento vincente, quello che devi fare è prendere il controllo della situazione e dirigerla dove più ti piace. Fra i molti metodi che hai a disposizione ho scelto di presentarti quello dei six thinking hats, o dei sei cappelli per pensare in italiano, elaborato da Edward De Bono.

De Bono è il più grande studioso di innovazione del mondo: il suo lavoro è quello di aiutare le aziende ad innovare i propri prodotti, servizi, processi produttivi e altro. Ma le sue competenze non si fermano qui. Nella moltitudine di libri che ha scritto ha sviscerato i meandri della mente umana, ed ora le sue ricerche possono essere sfruttate in modo pratico anche da chi non è il manager di qualche grossa impresa.

Il sistema si basa sul pensiero parallelo, termine coniato dallo stesso De Bono. Di che cosa si tratta? Basta pensare a delle linee parallele: non si incontrano mai. Allo stesso modo, questo metodo permette di mantenere ogni tuo pensiero separato dagli altri, permettendoti così di concentrarti al meglio su ogni aspetto che richiede attenzione. La mente difatti è una matassa veramente attorcigliata di pensieri, idee e sensazioni, un miscuglio di conscio e inconscio. Peccato però che il cervello non riesce a concentrarsi se spazia da un argomento all’altro senza logica, e non rende nemmeno la metà di quello che potrebbe fare se correttamente indirizzato.

Hai presente quando provate a fare più cose nello stesso tempo? È il famigerato multitasking. Magari sei in grado di gestire due o tre attività contemporaneamente, ma sai per esperienza che fare una cosa per volta dà i migliori risultati: la lo stesso principio vale quando si deve pensare a come risolvere un problema. Il trucco, quindi, sta tutto nel costringere la mente a fare una cosa per volta. Armati di carta e penna, si comincia!

In che cosa consiste il metodo? Semplice: analizzare il problema da sei prospettive diverse (dette cappelli), una alla volta, per non creare confusione. I cappelli sono i seguenti, e vanno utilizzati in questo ordine: blu, bianco, rosso, verde, nero, giallo:

1 – Cappello blu: il quadro generale

Il metodo dei sei cappelli si focalizza sugli aspetti specifici del problema, ma non si può andare ad analizzare niente se prima non si fa il quadro generale della situazione. In questa importantissima fase svuota la mente: non c’è fretta, fai qualche respiro profondo se sei teso e aspetta di calmarti.

Quando ti senti meglio, inizia a scrivere su un pezzo di carta qual è il problema, da cosa originato, perché è così difficile da risolvere e come intendi procedere. Ad esempio, se capisci che il tuo problema è che non hai abbastanza soldi per andare in vacanza, la soluzione potrebbe essere guadagnare di più o ridurre le spese. Il come mettere in pratica queste soluzioni sarà affrontato nelle cinque parti successive.

2 – Cappello bianco: i dati oggettivi

Il bianco è un colore “neutro”, né positivo né negativo, e per questo è associato al pensiero neutro e oggettivo per eccellenza: i dati di fatto.

È impossibile pensare di risolvere un problema analiticamente se prima non si cercano tutte le informazioni necessarie che aiuteranno poi a trovare la soluzione. Adesso che hai chiari nella tua mente gli obiettivi e le possibili soluzioni, è tempo di scendere nei particolari e fare un po’ di ricerca. Questa fase, oltre al fatto che può prendere diverso tempo, è anche la più noiosa: qui non dovrai trovare nessun tipo di soluzione e il pensare è ridotto proprio al minimo, l’unica cosa che il cappello bianco richiede è cercare le informazioni e riportarle sinteticamente su un foglio di carta.

Scrivi anche tutti i dati che potranno esserti utili nell’analizzare meglio le possibili soluzioni che hai individuato. Riprendendo l’esempio della vacanza, alcuni dati potrebbero essere la lista delle spese, il tuo stipendio, il costo della vacanza, in che periodo è programmata (per eventuali sconti fuori stagione), se ci sono offerte promozionali e così via. Insomma, se è un dato che non richiede alcun tipo di interpretazione, va a finire nel cappello bianco. Fai attenzione a non cadere nell’errore di scambiare fatti soggettivi per oggettivi: “il capo è un idiota” non è un dato di fatto, semplicemente una tua interpretazione della realtà (okay, a volte è veramente un idiota)!

3 – Cappello rosso: emozioni e sensazioni

Il rosso è il colore della passione, ed è proprio questo che va analizzato in questa fase. Dopo la noiosa raccolta di dati, è il momento di scrivere come il problema ti fa sentire e perché.

Già a questo punto si inizia a differenziare il lato oggettivo da quello soggettivo, permettendoti di focalizzarti meglio su ognuno dei due. Ad esempio, potresti sentirti frustrato o impotente di fronte al fatto che ti mancano i soldi per andare al mare, e dopo tutto quello che hai lavorato pensi di meritarti qualche giorno di ferie lontano dal caos cittadino.

4 – Cappello verde: creatività

Qui puoi pensare ad alcuni metodi su come attuare il tuo bel piano: butta giù qualche idea, anzi buttale giù proprio tutte. Non pensare ancora se la soluzione è applicabile o no! Non importa quanto sia strana, se ti viene in mente scrivila e basta. Questa tecnica è fatta per concentrasi su una cosa alla volta, e questo è il momento di mettere su carta qualsiasi cosa ti passa per la testa.

Grazie ai passi precedenti hai già analizzato tutti gli aspetti razionali e irrazionali, adesso è il momento di mettersi all’opera e vedere in che modo si può venire a capo della situazione.

5 – Cappello nero: aspetti negativi

Tendenzialmente, quando per risolvere un problema non si utilizza un approccio di pensiero parallelo, in realtà si sta indossando il cappello nero: si pensa sempre in negativo e così facendo una soluzione non la troverai mai. Non è sbagliato essere pessimisti perché ti aiuta a trovare cosa c’è che non va, ma è sbagliato esserlo sempre!

Concentra quindi tutto il tuo negativismo, non avere paura a farti pervadere dalle sensazioni negative, scrivi perché il problema ti sembra così insormontabile e tutti i problemi che hai o potresti avere riguardo a questa vicenda. Cerca di distruggere le idee che hai avuto precedentemente, sii impietoso a più non posso. Finito? Bene! Adesso cambia atteggiamento, è il momento di iniziare a risolvere la situazione.

6 – Cappello giallo: pensiero positivo

È semplicemente il contrario del precedente cappello nero, riprendi tutte le idee che hai avuto e supportale in tutti i modi che trovi. Scrivi non solo perché una data soluzione può funzionare, ma anche i benefici che apporterebbe e in che modo contribuisce alla risoluzione del problema più generale.

Questo è lo stadio più importante, perché è dove si trovano le soluzioni ai problemi. I problemi li conosci già così come tutte le difficoltà, quindi durante questa fase potrai bilanciarli con i benefici e vedere se una soluzione è applicabile oppure no. È utile a questo punto prendere un foglio separato per ogni soluzione che hai già trovato nel cappello blu e quello bianco, poi scrivere da una parte gli aspetti negativi (cappello nero) e dall’altra gli aspetti positivi (cappello giallo): in questo modo avrai subito sott’occhio da che parte pende l’ago della bilancia.

7 – Cappello blu: riassunto

Si torna all’inizio! Come ho già scritto il cappello blu fa vedere il quadro generale di una situazione: prima l’hai indossato per fare mente locale prima di risolvere un problema, adesso lo userai per tirare le somme. Riguarda quello che hai scritto fino a questo punto, prendi le soluzioni e guarda quali sono quelle applicabili (tanti punti a favore e pochi a sfavore), screma quello che non ti serve. Adesso avrai una lista di alcune idee che dopo un’attenta analisi sono risultate essere le migliori, quindi non ti resta altro da fare che creare un piano d’azione per metterle in pratica.

Finito! Utilizzare questo metodo può prendere da mezz’ora ad un paio d’ore se applicato bene, ma ti assicuro che alla fin ti troverai con delle soluzioni che all’inizio non avresti nemmeno immaginato. E tu come risolvi di solito i tuoi problemi? Fammelo sapere nei commenti!

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